![]() |
涵湛資訊 |
規(guī)劃與選型 |
MES資訊 |
ERP資訊 |
服務(wù)與支持 |
行業(yè)解決方案 |
- - 家用電器行業(yè) |
- - 電子行業(yè) |
- - 食品行業(yè) |
- - 玩具行業(yè) |
- - 日用品行業(yè) |
- - 印刷行業(yè) |
- - 皮具行業(yè) |
- - 模具行業(yè) |
- - 注塑行業(yè) |
- - LED行業(yè) |
- - 造紙行業(yè) |
- - 制藥行業(yè) |
- - 電池行業(yè) |
- - 閥門行業(yè) |
- - OEM行業(yè) |
- - ODM行業(yè) |
- - 家具櫥柜行業(yè) |
- - 半導(dǎo)體行業(yè) |
- - 化工行業(yè) |
- - 機(jī)械行業(yè) |
- - 生產(chǎn)制造行業(yè) |
- - 潔具行業(yè) |
- - OA辦公 |
- - 不銹鋼制造行業(yè) |
- - 電子商務(wù)行業(yè) |
- - 儀器儀表行業(yè) |
- - 機(jī)器設(shè)備行業(yè) |
- - 汽車制造行業(yè) |
- - 混合制造行業(yè) |
- - 服裝行業(yè)ERP解決方案 |
- - 智慧養(yǎng)老行業(yè)解決方案 |
- - 鋸片行業(yè)解決方案 |
- - 緊固件行業(yè)MES |
![]() |
物料管理有極強(qiáng)的計劃性,通過物料需求計劃(MRP)將物料供應(yīng)計劃和生產(chǎn)計劃緊密銜接,使物資供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門對應(yīng)該做什么、做多少、什么時候做都非常明確,從而減少了物料的盲目采購和生產(chǎn)。
在車間執(zhí)行級,通過MRPⅡ/JIT的混合制造模式,在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃時采用JIT的拉動機(jī)制,使前序生產(chǎn)(或供貨)嚴(yán)格按照后序的“拉動”信息執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時供貨。
據(jù)統(tǒng)計,在制造企業(yè)中,物料的有效加工時間僅占物料整個停滯時間的百分之幾,而大部分時間(大于90%)物料都處在無效的停滯狀態(tài),從而占用了大量的生產(chǎn)資金,通過MRP物料需求計劃,使企業(yè)由傳統(tǒng)的按產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘次锪咸崆捌诠芾恚瑥亩蟠鬁p少了車間在制品的積壓。
二、 ERP使財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而完整
從根本上解決長期以來一直困擾著賬務(wù)串戶錯賬問題,使應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,解決了部門與財務(wù)、倉庫與財務(wù)、倉庫與車間、車間與財務(wù)賬賬不符、賬證不符的問題,保證了會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,使會計基礎(chǔ)工作得到了很大的提高。
此外,系統(tǒng)靈活的查詢功能,可能根據(jù)會計人員的需要,按照各種條件進(jìn)行組合查詢,為預(yù)測和分析帶來了極大的方便,同時也為企業(yè)管理供了有價值的第一手資料。
有的ERP產(chǎn)品根據(jù)行業(yè)客戶特性,對需要進(jìn)行批次管理的企業(yè)做出了相應(yīng)行業(yè)解決方案,提高企業(yè)生產(chǎn)水平和用戶服務(wù)水平,對出廠的產(chǎn)品,可以按批次號進(jìn)行跟蹤,從生產(chǎn)過程開始即對其質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,大大增強(qiáng)了質(zhì)量問題的可追溯性。
系統(tǒng)可迅速、準(zhǔn)確地顯示出物料短缺動態(tài)明細(xì)表,使企業(yè)存儲物料的長線、短線一目了然:從而可預(yù)先進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證在降低庫存的條件下無短缺生產(chǎn)。
由于生產(chǎn)物料能準(zhǔn)時交付,生產(chǎn)車間的勞動生產(chǎn)率可提高20%-40%。
據(jù)統(tǒng)計,使用ERP系統(tǒng)可使企業(yè)準(zhǔn)時交付率平均提高55%,誤期率平均降低35%。
由于消除了短缺物料,保證了均衡生產(chǎn),節(jié)約了加班費(fèi)用,并保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
MPRⅡ/ERP系統(tǒng)完成了產(chǎn)品計劃、物料需求計劃、工序級計劃之間的無縫銜接,在編制計劃中晝壓縮無效時間和提前期,使產(chǎn)品的制造周期縮短將近一半。
ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了對資金的控制,嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項費(fèi)用。系統(tǒng)制訂構(gòu)成所有產(chǎn)品BOM的定額(標(biāo)準(zhǔn))成本,根據(jù)產(chǎn)品BOM的工藝路線制訂各工序的工序價格,然后通過實(shí)際成本和定額(標(biāo)準(zhǔn))成本的差異分析來監(jiān)控各成本要素的變動,從而控制有關(guān)部門生產(chǎn)活動的效益,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,實(shí)施MRPIⅡ/ERP成功的企業(yè)證明可降低制造成本5%-12%。
三、 間接效益
MRPⅡ/ERP是一個基于網(wǎng)絡(luò)的信息集成系統(tǒng),可使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,甚至包括在企業(yè)整個供需鏈中,與跨地區(qū)、跨國的供應(yīng)商、銷售伙伴、客戶等進(jìn)行通訊聯(lián)系。
ERP是市場和訂單驅(qū)動的機(jī)制,因此有極強(qiáng)的生產(chǎn)的組織能力。它是一個快速反應(yīng)的系統(tǒng),能根據(jù)客戶需求及時交付。
實(shí)施ERP會加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本提高市場競爭力。此外還能提高本企業(yè)在市場的知名度,使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值
實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程也是企業(yè)內(nèi)部管理功能重組和整頓的過程,可以進(jìn)一步理順管理的工作流程,對企業(yè)管理的規(guī)章制度和生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓。
實(shí)施ERP系統(tǒng)可以進(jìn)一步把企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來,使他們有機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高他們的管理水平。
聯(lián)系熱線
手機(jī):18157104232
手機(jī):13486114358
電話:0571-85821279
杭州涵湛軟件有限公司
地址:杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)甌江大廈8層