巨茎挺进李淑芬的体内视频,亚洲成av人片乱码色午夜夜夜嗨,国产av熟女一区二区三区老牛,办公室少妇制服秘书熟女av

    ERP中的生產(chǎn)計劃管理，相對來說，僅是基于訂單和MRP運算后的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，而對于生產(chǎn)車間來說，詳細(xì)的基于設(shè)備資源的排產(chǎn)計劃是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來完成，而車間排產(chǎn)計劃則是由MES的計劃管理系統(tǒng)來完成的。

MES中的生產(chǎn)計劃和ERP的生產(chǎn)計劃不同點主要是以下幾個方面：

一、生產(chǎn)計劃管理的對象、內(nèi)容和作用不同
1MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃的對象和內(nèi)容不同

ERP的生產(chǎn)計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算；是基于訂單的無限產(chǎn)能計劃。MES的生產(chǎn)計劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對象，按照生產(chǎn)單元進行排程；以執(zhí)行為導(dǎo)向，考慮約束條件，把ERP的生產(chǎn)訂單打散，重新計劃生產(chǎn)排程；是基于時間的有限產(chǎn)能計劃。

MES的生產(chǎn)計劃管理和ERP的生產(chǎn)計劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計劃管理。為了更好的實現(xiàn)生產(chǎn)，必須將MES生產(chǎn)計劃管理和ERP生產(chǎn)計劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實際的接收，使生產(chǎn)計劃、控制指令、實際信息在整個ERP、MES、車間集中控制系統(tǒng)SFC/基礎(chǔ)自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。

2MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證

MES生產(chǎn)計劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來的生產(chǎn)計劃。能夠保證即時將車間生產(chǎn)的實績信息傳遞給ERP，以使ERP可以了解計劃執(zhí)行情況，進行倒沖，排產(chǎn)。將ERP制定的生產(chǎn)計劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對象，進行打散，重新排產(chǎn)。

二、生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式

根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知，生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。

 

1ERP傳遞給MES的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)

為了保證車間生產(chǎn)的需要，ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。

2MES傳遞給ERP的生產(chǎn)計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)

為了使MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃形成閉環(huán)，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要將計劃執(zhí)行的實績信息傳遞給ERP。以保證ERP可以實現(xiàn)：生產(chǎn)計劃跟蹤，跟蹤其生產(chǎn)狀態(tài);物料倒沖、成品入庫；生產(chǎn)查詢、統(tǒng)計以多個緯度、角度進行統(tǒng)計；對于不同的車間，傳遞的信息內(nèi)容以及數(shù)量有著很大的差異，如，針對焊裝、涂裝、總裝和發(fā)動機裝配車間生產(chǎn)工藝的不同，應(yīng)該分別設(shè)計MES生產(chǎn)計劃管理傳遞給ERP的數(shù)據(jù)內(nèi)容。

 

3MES傳遞給ERP實際生產(chǎn)信息的方式

MES系統(tǒng)采集到的生產(chǎn)實時信息儲存在MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，ERP系統(tǒng)直接從MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中獲取，ERP系統(tǒng)需要隨時關(guān)注MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫指定表格中數(shù)據(jù)的變化，并及時的將生產(chǎn)信息傳遞給ERP系統(tǒng)，以實現(xiàn)ERP生產(chǎn)計劃管理功能。

4MES傳遞給設(shè)備和生產(chǎn)者計劃信息

為了執(zhí)行生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)者指導(dǎo)生產(chǎn)，MES需要依據(jù)不同車間傳遞信息的種類和內(nèi)容的不同，設(shè)計出不同的數(shù)據(jù)傳遞方式。主要有以下幾種方式：

 

顯示板

對于某些車間，可以使用顯示板設(shè)備，將車間每個工位代產(chǎn)信息或者零件信息進行顯示，以此來指導(dǎo)生產(chǎn)者按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。

 

觸摸屏

在觸摸屏上顯示計劃生產(chǎn)信息可以顯示的內(nèi)容比較多，但是，由于觸摸屏使用面積較小，不適合在生產(chǎn)者距離觸摸屏較遠(yuǎn)的情況下使用，因此適合使用在某些車間。MES的生產(chǎn)計劃管理將生產(chǎn)計劃信息傳遞給觸摸屏，并且按照一定的格式進行顯示，以此告知生產(chǎn)者，使完成相對應(yīng)的生產(chǎn)活動。

LED

LED可顯示內(nèi)容相對較多，并且可視明顯，因此使用最為廣泛，可以應(yīng)用在所有的生產(chǎn)車間，并且可以動態(tài)提示生產(chǎn)者執(zhí)行正確的生產(chǎn)活動。

 

配置單

配置單是采用計算機打印的方式，將生產(chǎn)信息打印出來，此種方式可以將打印好的配置單粘貼在待產(chǎn)產(chǎn)品上，方便生產(chǎn)者了解待產(chǎn)產(chǎn)品更多的信息，但是此種方式不適合工作條件相對惡劣的環(huán)境，因此在焊裝和涂裝車間無法使用。

 

PLC數(shù)據(jù)傳遞

PLC數(shù)據(jù)傳遞方式是應(yīng)用MES系統(tǒng)中PMC系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備PLC之間的網(wǎng)絡(luò)連接，將生產(chǎn)計劃信息傳遞給生產(chǎn)設(shè)備，指導(dǎo)或者校正生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)。此種方式適合自動化程度較高的車間，當(dāng)操作人員比較少的情況下，生產(chǎn)過程的實現(xiàn)通常是由生產(chǎn)設(shè)備自動進行判斷，因此這種數(shù)據(jù)傳遞方式可以很好的實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的傳遞，通常情況下，涂裝車間需要采用此種方式進行數(shù)據(jù)傳遞。

 

智能料架

智能料架采用控制帶燈按鈕顯示的方式知道生產(chǎn)者相應(yīng)的生產(chǎn)活動，在存放生產(chǎn)者用來安裝的零件的物料架上，根據(jù)不同種類的零件劃分，在不同的區(qū)格內(nèi)安裝指示燈，在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)計劃的需要，點亮相應(yīng)零件區(qū)格的指示燈，告知生產(chǎn)者。智能料架適合應(yīng)用在同一個工位零件種類較多，并且零件體積不大，人工操作的情況下。

5MES采集設(shè)備和生產(chǎn)者計劃信息

為了向ERP傳遞生產(chǎn)實時信息，MES系統(tǒng)需要從生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)者工作過程中采集信息。采集的數(shù)據(jù)內(nèi)容即MES傳遞給ERP的信息數(shù)據(jù)。MES采集生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)者的生產(chǎn)數(shù)據(jù)主要有兩種方式：

 

PLC數(shù)據(jù)采集

PLC數(shù)據(jù)采集是通過MES系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備控制器PLC的數(shù)據(jù)傳遞，實時的將生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)工件基礎(chǔ)信息以及生產(chǎn)狀態(tài)信息進行采集，并通過儲存，經(jīng)過整理后，即可以用專有格式向ERP傳遞。

 

生產(chǎn)者輸入

此種方式采用掃碼槍和計算機或者觸摸屏等設(shè)備，提供給生產(chǎn)者固定格式的生產(chǎn)實績信息輸入界面，生產(chǎn)者通過識別設(shè)備輸入或者手工輸入生產(chǎn)工件的基礎(chǔ)信息，并將生產(chǎn)狀態(tài)信息輸入到計算機或者觸摸屏上，從而完成MES系統(tǒng)對生產(chǎn)實時信息的采集。

故障處理

MES生產(chǎn)計劃管理作為溝通上下層生產(chǎn)過程的橋梁，由于其不僅包含和下層生產(chǎn)設(shè)備的通訊，而且還包括了與上層管理系統(tǒng)ERP的通訊。正常工作狀態(tài)下，MES從ERP獲取生產(chǎn)計劃并作相應(yīng)調(diào)整后向下傳遞，指導(dǎo)生產(chǎn)。但是為了保證在ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障的情況下不影響車間生產(chǎn)活動的正常進行，需要設(shè)計一定的故障處理程序，在ERP無法傳遞生產(chǎn)順位計劃的時候繼續(xù)指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)者進行生產(chǎn)。

 

在生產(chǎn)計劃管理中設(shè)計了人工下達(dá)生產(chǎn)計劃功能，應(yīng)用此種功能，生產(chǎn)管理者可以自行手工下達(dá)生產(chǎn)計劃。此種功能在ERP系統(tǒng)尚未使用的情況下，以及ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障的情況下，能起到和ERP產(chǎn)生的生產(chǎn)順位計劃相同的作用。

 

ERP

一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）

 

妻子：“當(dāng)然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”

 

丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準(zhǔn)備些酒烤鴨番茄炒蛋涼菜蛋花湯，你看可以嗎？”（商務(wù)溝通）

 

妻子：“沒問題，我會準(zhǔn)備好的，”（訂單確認(rèn)）

 

妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃），具體要準(zhǔn)備的菜：鴨酒番茄雞蛋食用油。。。。。。（BOM物料清單），發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨，5瓶酒，4個番茄，炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。

 

打開冰箱一看（倉庫），只剩下2個雞蛋（缺料/MRP）。

 

來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”（采購詢價）

 

小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元�！�

 

妻子：“我只需要8個，但這次買1打。”（經(jīng)濟批量采購）

 

妻子：“這有一個壞的，換一個�！保�驗��、退料、換料）

 

MES

回到家中，準(zhǔn)備洗菜、切菜、炒菜（工藝路線），查菜譜（工藝指標(biāo)），根據(jù)每個客人的飲食習(xí)慣調(diào)整味道和咸度（工藝指標(biāo)更改），廚房中有燃?xì)庠�、微波爐、電飯堡。。。。。。（生產(chǎn)車間自動化系統(tǒng)，DNC、SFC、PLC）。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間（工序，關(guān)鍵工藝），用微波爐自己做烤鴨可能就來不及（產(chǎn)能不足），于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的（產(chǎn)品托外）。如果忙不過來請鄰居幫忙，共同完成工作（生產(chǎn)計劃分解）。

 

如果在餐廳：廚師長分配工作（一級調(diào)度，調(diào)度指令），每盤菜背后都表明菜名、廚師、加工時間等（跟蹤產(chǎn)品），做菜時廚師時常品嘗、觀察顏色等（中控檢驗），鄰班對每道菜把關(guān)（質(zhì)量）。

 ERP

下午4點，電話鈴又響：“媽媽，晚上幾個同學(xué)想來家里吃飯，你幫準(zhǔn)備一下。”（緊急訂單）

 

“好的，兒子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”

 

“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃，6：30左右回來�！保ê呛�，不能并單處理）

 

“好的，肯定讓你們滿意�！保ㄓ唵未_認(rèn)）

 

雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。（緊急采購）

 

6：30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太太，怎么訂的烤鴨還沒送來�！保ú少徫�外單跟催��

 

“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”

 

門鈴響了，“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字�！保�驗收、入��、轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款）

 

6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”（呵呵，又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨）

 

“不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準(zhǔn)備好�！保ü�哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期，但如果庫存材料有就要加班加點啦。）

 

MES

7:00，丈夫問妻子菜做的怎樣了。妻子馬上回答說：“親愛的！烤鴨、番茄炒蛋涼菜做好了，現(xiàn)在正在做蛋花湯！再等一下吧！”（生產(chǎn)過程及進度控制）

 

蛋花湯不要放太多油（減少生產(chǎn)現(xiàn)場浪費）...

 

送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了（設(shè)備采購），最好能再雇個小保姆（連人力資源系統(tǒng)也有接口了）�！保∕ES數(shù)據(jù)分析，幫助領(lǐng)導(dǎo)層決策）

 

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧�！保ㄍㄟ^審核）

 

妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？”（哈哈哈哈，最后就是應(yīng)收貨款的催要）

MES和ERP有什么區(qū)別？實際應(yīng)用中都有哪些領(lǐng)域？

ERP是MES的上一級管理系統(tǒng)。MES是叫做制造執(zhí)行系統(tǒng)，屬于企業(yè)管理中的關(guān)乎生產(chǎn)制造細(xì)節(jié)的管理層，但是又不具體參與生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)。什么叫做MES呢？AMR稱其為“位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間，面向車間層的管理系統(tǒng)。”制造執(zhí)行協(xié)會（Manufacturing Execution System Association，簡稱MESA）對MES定義為：“MES是通過信息傳遞，對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成整個的生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。

當(dāng)工廠里有實時事件發(fā)生時，MES能對此及時做出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使得MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)動作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力、改善物料的流通性能又提高生產(chǎn)回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息�！焙喲灾�，MES是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層控制系統(tǒng)之間的面向車間生產(chǎn)過程的管理信息系統(tǒng)。

• 上一篇：分析ERP具有的九種優(yōu)勢！ 2016/8/30
• 下一篇：怎么寫ERP實施方案 2016/8/29