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為什么需要質(zhì)量管理？為什么要進行質(zhì)量管理？為的是獲得效果。轉(zhuǎn)換目的就會產(chǎn)生效果，現(xiàn)列出以下問題來考察它們與效果的相互關系。 ...

在進行質(zhì)量管理時，并沒有新制定的基本考察法，而只是把很早以前使用的四原則運用于質(zhì)量管理。這些原則不僅使用于質(zhì)量管理，也是所有從事生產(chǎn)的人應遵守的守則。個人依據(jù)這些原則，在規(guī)定的責任和權限范圍內(nèi)行動，是 ...

從敏捷供應鏈生產(chǎn)的背景、結構的組成及其自身的特點可以得出它以下幾個方面的特征：（1）動態(tài)性：在敏捷制造環(huán)境下，敏捷供應鏈是一個動態(tài)系統(tǒng)。（2）結構復雜性：組成敏捷供應鏈的基本實體主要有供應商、制造商、 ...

在各種媒體的連篇累牘的報到和宣傳下，我們的大多數(shù)企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”一詞想必都不陌生。無論是對于走在社會發(fā)展前沿的互聯(lián)網(wǎng)、IT產(chǎn)業(yè)，亦或是傳統(tǒng)的醫(yī)藥、交通行業(yè)，大數(shù)據(jù)必將帶來難以估量的價值 ...

對于OA用戶與OA辦公系統(tǒng)廠商來說在產(chǎn)品應用的過程中應該以何種身份相處呢?合作伙伴，其實不盡然。于OA用戶而言，既是學生也是主人。 ...

ERP是中國管理軟件行業(yè)走向成熟的"巨人"，因為站在ERP的肩膀上我們看清了"餡餅與陷阱"，失敗的經(jīng)驗往往更加可貴，它讓整個行業(yè)集體覺醒�！辈┛瀑Y訊董事長兼總裁沈國康客觀并寬容的看待當年的ERP遭遇。 ...

盡管人們進行了大肆的炒作，我相信考慮放棄現(xiàn)有的ERP，并建議尋找那些可以用最少的投資來提高報告，分析和數(shù)據(jù)采集的領域，這是不成熟的觀點。 ...

而企業(yè)的生存之本是-質(zhì)量管理，是ERP中的重要環(huán)節(jié)，它可以實現(xiàn)采購檢驗、進口檢驗、委外檢驗、產(chǎn)品檢驗、工序檢驗、工序委外檢驗、在庫復檢、銷售/出口退貨檢驗、其他檢驗、留樣檢驗幾種類型的檢驗。 ...

規(guī)范物料運作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時了解物料信息。 ...

涵湛軟件會把在系統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗以及貴公司的管理經(jīng)驗等相融合，最終實現(xiàn)貴公司實際需求的信息化管理軟件。給企業(yè)帶來管理效益 ...